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       4月2日，上海大友醫療投資集團在江陰舉行2021年度第一季度總結第二季度計劃工作會議，旨在對集團旗下各醫院一季度主要工作進行總結、分析，對二季度工作的啟動做好安排和部署，集團董事長王友松先生、集團常務副總經理馬超先生、集團副總經理滕懿先生及各醫院中高管等幾十位大友人參會。

       會議全程由常務副總經理馬超先生主持，在正式開始前，董事長王友松先生致開幕辭并預祝會議圓滿成功。        隨后，大友集團第三季度工作總結第四季度計劃工作會議正式開始。在會議中，常州紅房子婦產醫院、上海嘉華醫院、江陰惠友骨科醫院副院長和江陰紅房子婦產醫院運營副院長助理上臺進行總體匯報，隨后由各院院長補充說明。他們分別總結回顧院內一季度工作、重點剖析其存在的不足、提出二季度需要解決改進的措施，其他現場參會人員主動建議。        目前，新冠疫情仍在全球肆虐，近日國內雖已無中高風險區但云南瑞麗出現新增本土病例，我們對此仍不能有絲毫松懈，集團旗下各醫院必須落實 " 外防輸入、內防反彈 " 的防疫工作要求；不僅如此，各醫院要確保日常醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，因此，進一步強化醫院院感管理工作，最大限度降低院內感染發生風險的院感管理仍是二季度須緊抓的管理工作之一。
       在集團“2021年度第一季度總結第二季度計劃工作會議”上，各醫院就第一季度工作總結、第二季度計劃匯報完后，負責醫療質量安全的醫療業務院長分別從第一季度主要事項完成情況、第一季度醫療工作存在的問題、第二季度醫療工作核心事項幾方面進行醫療模塊匯報，集團醫管部總監于全友先生就各醫院醫療質量管理工作進行總結并提出要求。        醫療是服務行業，一定要注重患者及其家屬的感受。我們從過去單一的醫療內涵建設到現在的體驗感受的提升，醫院管理的關鍵是以病客需求為導向，醫院將通過自上而下持續貫徹落實“以患者為中心”的服務理念。在匯報完醫療模塊之后，各醫院客服主任就滿意度管理進行匯報。        本次會議是集團進入2021年召開的又一次重要會議，在議程進入尾聲時，集團常務副總經理馬超先生和董事長王友松先生分別就今天的會議內容進行總結。 披堅執銳
所向披靡
       在接下來的二季度中，希望每一位大友人明確自己在集團和醫院發展中的目標任務、努力方向，緊抓醫院發展機遇，堅定信心和決心，深入貫徹落實集團本次會議精神，以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗之姿，確保集團及醫院二季度發展目標和重點工作的順利完成。