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集團半年度醫(yī)療質(zhì)量管理檢查江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院
發(fā)布時間:2021-07-05 來源:上海大友投資
近日,上海大友醫(yī)療投資集團2021上半年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作檢查在江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院正式啟動。由集團醫(yī)管部總監(jiān)于全友、董事長助理惲秀娟、集團醫(yī)管部主任陳尚兵以及外請專家組成的檢查小組,對江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院展開半年度檢查工作。
江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院院長王添雄,常務副院長徐玲,業(yè)務院長胡學東,護理部主任顧鳳琴,醫(yī)務科科長侯永霞,人資科主任殷鶯等領導出席檢查前的溝通會。會上,王添雄院長表示這次檢查將以問題為導向,以結(jié)果為抓手,為醫(yī)院后續(xù)改進提升提供有力的指導。
集團檢查團也闡明了本次檢查的方針,將秉承公平公正、公開透明的原則,認真客觀地進行本次檢查工作,旨在推進江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院向高質(zhì)量、高水平、高服務方向發(fā)展。
十八項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度以及十大安全目標的制定,明確了醫(yī)療質(zhì)量管理各項要求,促進醫(yī)療質(zhì)量管理工作步入制度化管理軌道,醫(yī)療質(zhì)量安全基線情況逐步清晰,引導醫(yī)務人員在日常工作中更加注重養(yǎng)成醫(yī)療質(zhì)量安全理念,持續(xù)培育人人關(guān)注、人人知曉、人人實踐的醫(yī)療質(zhì)量安全文化,使核心制度真正融入診療活動中,保障醫(yī)療質(zhì)量安全,更好地維護患者的健康權(quán)益。
江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院秉承“以客戶為中心”的服務理念,自成立以來就致力于從各個方面提升客戶滿意度。在引入5+1S管理系統(tǒng)后,院內(nèi)整體氛圍、環(huán)境衛(wèi)生、整潔度、庫房管理上保持井然有序。

集團董事長助理惲秀娟檢查5+1s
最后,檢查團就此次半年度檢查重點十八項核心制度以及患者十大安全目標進行總結(jié),無論從院科室臺賬的管理,還是到臨床醫(yī)護人員實際操作,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院人員的工作表現(xiàn)得到檢查組一致好評。在聽取集團檢查團的發(fā)言后,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院院長王添雄、江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院業(yè)務院長胡學東分別做了總結(jié)發(fā)言,表示將認真梳理匯總檢查組指出的問題和建議,逐條落實整改,進一步以高質(zhì)量發(fā)展為抓手,加強醫(yī)院建設,持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院服務能力的全面提升。
江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院院長王添雄,常務副院長徐玲,業(yè)務院長胡學東,護理部主任顧鳳琴,醫(yī)務科科長侯永霞,人資科主任殷鶯等領導出席檢查前的溝通會。會上,王添雄院長表示這次檢查將以問題為導向,以結(jié)果為抓手,為醫(yī)院后續(xù)改進提升提供有力的指導。

江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院
院長 王添雄
院長 王添雄
集團檢查團也闡明了本次檢查的方針,將秉承公平公正、公開透明的原則,認真客觀地進行本次檢查工作,旨在推進江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院向高質(zhì)量、高水平、高服務方向發(fā)展。
01 檢查內(nèi)容
十八項核心制度 | 患者十大安全目標
此次半年度檢查的重點是十八項核心制度以及患者十大安全目標落實情況,因此檢查團著重檢查了江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院院部管理、科室管理臺賬、臨床醫(yī)護人員實際操作、病歷質(zhì)量以及5+1S管理落實情況。十八項核心制度 | 患者十大安全目標
十八項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度以及十大安全目標的制定,明確了醫(yī)療質(zhì)量管理各項要求,促進醫(yī)療質(zhì)量管理工作步入制度化管理軌道,醫(yī)療質(zhì)量安全基線情況逐步清晰,引導醫(yī)務人員在日常工作中更加注重養(yǎng)成醫(yī)療質(zhì)量安全理念,持續(xù)培育人人關(guān)注、人人知曉、人人實踐的醫(yī)療質(zhì)量安全文化,使核心制度真正融入診療活動中,保障醫(yī)療質(zhì)量安全,更好地維護患者的健康權(quán)益。
02 檢查現(xiàn)場
嚴謹細致 | 隨問隨答
檢查團現(xiàn)場抽問了臨床醫(yī)生對于核心制度的熟悉度,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院醫(yī)護人員回答流暢且全面,得到檢查組的高度贊揚。
嚴謹細致 | 隨問隨答

檢查團檢查臺賬
江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院秉承“以客戶為中心”的服務理念,自成立以來就致力于從各個方面提升客戶滿意度。在引入5+1S管理系統(tǒng)后,院內(nèi)整體氛圍、環(huán)境衛(wèi)生、整潔度、庫房管理上保持井然有序。

集團董事長助理惲秀娟檢查5+1s
03 匯總
公平丨公正丨公開丨透明
公平丨公正丨公開丨透明
最后,檢查團就此次半年度檢查重點十八項核心制度以及患者十大安全目標進行總結(jié),無論從院科室臺賬的管理,還是到臨床醫(yī)護人員實際操作,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院人員的工作表現(xiàn)得到檢查組一致好評。在聽取集團檢查團的發(fā)言后,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院院長王添雄、江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院業(yè)務院長胡學東分別做了總結(jié)發(fā)言,表示將認真梳理匯總檢查組指出的問題和建議,逐條落實整改,進一步以高質(zhì)量發(fā)展為抓手,加強醫(yī)院建設,持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院服務能力的全面提升。
04 展望未來開拓進取
未來可期
未來,江陰紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院將繼續(xù)夯實醫(yī)院內(nèi)涵管理、細分專科、加大人才引進及培育力度、提升科研水平,不斷為人民群眾提供全方位、高質(zhì)量、高服務的健康管理,為打造一所政府放心,同行認可,患者安心,員工滿意的醫(yī)院不懈努力!未來可期
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