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　　7月18-19日，上海大友集團(tuán)總部及各醫(yī)院、各單位中高管在無錫紅豆杉莊進(jìn)行了為期兩天的專題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)邀請(qǐng)到了金牌講師姜建康和金劍峰老師，以及常州紅房子?jì)D產(chǎn)醫(yī)院劉廣匯院長(zhǎng)帶來了豐富生動(dòng)的培訓(xùn)。

　　老師們帶來了《商業(yè)模式與增長(zhǎng)系統(tǒng)》、《企業(yè)管理層溝通技巧》以及《非人力資源的人力資源管理》三堂精彩絕倫的課程，參訓(xùn)人員積極參與學(xué)習(xí)與互動(dòng)，表示受益匪淺。
 

 

　　心系人才，幫助員工成長(zhǎng)
 

　　大友集團(tuán)一直以“幫助員工成功和幸福的同時(shí)，為人類健康和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)”為使命，員工的成長(zhǎng)和發(fā)展始終牽動(dòng)著集團(tuán)高層的心。大友集團(tuán)董事長(zhǎng)王友松先生為培訓(xùn)做了開營(yíng)致辭，對(duì)此次培訓(xùn)提出了殷切的希望，希望集團(tuán)中高層管理者可以通過兩天的培訓(xùn)提高管理水平、拓寬視野，也在培訓(xùn)中深入了解和體會(huì)大友集團(tuán)的核心文化以及使命。
 

　　🔺上海大友集團(tuán)董事長(zhǎng)王友松先生致開營(yíng)辭

 

　　理論實(shí)戰(zhàn)，理解商業(yè)模式
 

　　培訓(xùn)首日，姜建康老師為學(xué)員們帶來了《商業(yè)模式與增長(zhǎng)系統(tǒng)》課程，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸泛蜕鷦?dòng)的講課方法，將“商業(yè)模式”這一概念深入淺出地向?qū)W員們進(jìn)行講解。姜老師提出：“千秋邈矣獨(dú)留我，百戰(zhàn)歸來再讀書。”在了解理論知識(shí)后，再通過一系列的實(shí)戰(zhàn)演練來鞏固效果。
 

　　🔺姜建康老師講授《商業(yè)模式與增長(zhǎng)系統(tǒng)》課程
 

　　對(duì)于商業(yè)模式，姜老師首先請(qǐng)各小組就自身單位的情況陳述各自的商業(yè)模式。
 

　　🔺各小組代表上臺(tái)講述自身商業(yè)模式
 

　　商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的原理，姜老師在課上系統(tǒng)地為大家講解了商業(yè)模式的“四大范疇”與“九大模塊”，將商業(yè)模式畫布的規(guī)劃繪制原理教給了大家。
 

　　🔺學(xué)員們認(rèn)真聽講中

 

　　分組實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際
 

　　研究商業(yè)模式的意義，就是將感性的愿望轉(zhuǎn)化為理性的行動(dòng)，通過掌握一個(gè)系統(tǒng)，而解決一類問題。所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，為了讓大家更好的理解商業(yè)模式，姜老師給大家布置了分組作業(yè)——商業(yè)模式畫布繪制。
 

　　🔺學(xué)員們討論、繪制商業(yè)模式畫布中
 

　　經(jīng)過熱烈的討論，縝密的規(guī)劃，各小組完成了詳盡的商業(yè)模式畫布并派代表現(xiàn)場(chǎng)展示。在姜老師的指導(dǎo)下，各單位也了解到了自己在商業(yè)模式上的不足，進(jìn)行了優(yōu)化。
 

　　🔺各小組展示商業(yè)模式畫布
 

　　通過知識(shí)學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練，參訓(xùn)學(xué)員均表示，對(duì)商業(yè)模式有了更深刻的理解。姜老師也帶來了很多商業(yè)模式的創(chuàng)新方式，引導(dǎo)學(xué)員將理論應(yīng)用到各自的實(shí)際工作中去。

 

　　高效溝通，提升工作效率
 

　　溝通是工作中十分重要的一環(huán)，參訓(xùn)人員作為集團(tuán)中高層管理人員，擔(dān)負(fù)著重要的溝通工作。培訓(xùn)邀請(qǐng)了常州紅房子?jì)D產(chǎn)醫(yī)院劉廣匯院長(zhǎng)，為大家?guī)�來了《企業(yè)管理層溝通技巧》的課程。
 

　　🔺劉院長(zhǎng)生動(dòng)地講述溝通技巧
 

　　大到與政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，小到行政電話接聽，都是溝通的藝術(shù)。相信通過此次的培訓(xùn)，在座的中高層管理人員能學(xué)到更多。
 

　　🔺老師們精彩的課程讓學(xué)員們受益匪淺

 

　　人力資源，企業(yè)核心資源
 

　　人力資源在現(xiàn)代社會(huì)越來越被重視，對(duì)一家公司來說，人力資源已成為關(guān)鍵資源。然而人力資源管理不僅僅是HR一個(gè)部門的事情，管理層都應(yīng)該了解人力資源管理的相關(guān)知識(shí)。所以此次金劍峰老師為大家?guī)�來了《非人力資源的人力資源管理》課程。
 

　　🔺金老師帶來了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的培訓(xùn)課
 

　　學(xué)員們認(rèn)真地聽著課程，對(duì)照著講義做著筆記，希望能運(yùn)用到日后的工作中去，讓員工的活力、積極性、工作效率都得到提升。
 

　　🔺學(xué)員們認(rèn)真記錄著知識(shí)點(diǎn)
 

　　系統(tǒng)學(xué)習(xí)后大家分組就“職位說明書”、“職位招聘決策表”等實(shí)用內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行了分享。
 

　　🔺招聘崗位決策表填寫分享
 

　　為了學(xué)員更好地學(xué)習(xí)，金老師也設(shè)計(jì)了很多互動(dòng)環(huán)節(jié)“太極拳”、“橡皮糖”互動(dòng)讓大家活動(dòng)起來，氣氛更加活躍!
 

　　🔺寓教于樂活躍氣氛
 

　　氣氛活躍后，培訓(xùn)逐漸進(jìn)入高潮，金老師講解了績(jī)效管理RAC理論，績(jī)效管理關(guān)乎著每個(gè)部門的產(chǎn)出，每個(gè)管理者都該掌握好這項(xiàng)技術(shù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。通過細(xì)致的績(jī)效管理表演練，大家都對(duì)績(jī)效考核有了更深的理解。
 

　　🔺金老師帶領(lǐng)大家制定績(jī)效管理表

　　🔺集團(tuán)人力資源總監(jiān)補(bǔ)充講解
 

　　經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，60余位集團(tuán)中高管分為6組，通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)、課堂發(fā)言、課后作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了“積分賽”，最終常州紅房子和上海嘉華團(tuán)隊(duì)積分列前兩位，獲得培訓(xùn)優(yōu)勝獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)接受了領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)并獲贈(zèng)管理經(jīng)典書籍——《平衡計(jì)分卡(化戰(zhàn)略為行動(dòng))》、《執(zhí)行精要》。
 

　　🔺董事長(zhǎng)作培訓(xùn)總結(jié)

　　🔺 董事長(zhǎng)、馬總、金老師、姜老師為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

　　🔺 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)第二名——上海嘉華醫(yī)院團(tuán)隊(duì)

　　🔺 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)第一名——常州紅房子?jì)D產(chǎn)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)
 

    此次中高管專題培訓(xùn)，充分踐行了大友集團(tuán)幫助員工成功和幸福的使命，與員工共同提升、共同成長(zhǎng)。希望通過此次培訓(xùn)能讓大家提升能力，愛崗敬業(yè)，熱愛生活。相信每一個(gè)大友人在前行的路上都會(huì)越走越好!