上海嘉華醫院“5+1S”管理 | 從孤獨的探索者到優秀的先行者
發布時間:2018-09-15 來源:上海大友投資
它,見證嘉華逐步蛻變,
滲入到嘉華每個角落,
走進每位員工的內心,
曾經煩它、厭它,
后來接納并離不開它。
滲入到嘉華每個角落,
走進每位員工的內心,
曾經煩它、厭它,
后來接納并離不開它。

上海嘉華醫院作為上海大友集團“5+1S”管理推廣的先行者,自2017年5月27日到今天為止“5+1S”已經陪伴上海嘉華走過了476個日夜,從第I季到第II季再到第III季,它對嘉華來說意義非凡。

第III季啟動大會
2018年9月5日下午,上海嘉華全體醫務人員齊聚負1樓學術大廳,共同舉行"5+1S"第II季結案暨第III季啟動儀式。大會開始時,上海嘉華醫院"5+1S “執委會主席、院長惲秀娟女士就第II季"5+1S"進行回顧與總結:嘉華嘉人在執行"5+1S"管理中始終保持熱情與嚴謹,通過開展"5+1S"管理提高全院工作效率與質量,保障患者、環境、設備安全,重塑醫院形象,提高美譽度,同時對嘉華全體醫務人員的共同努力表示高度贊揚!但在第II季的"5+1S"依舊存在不足,希望在第III季中能有所突破。

上海嘉華"5+1S"第II季執委會秘書長盧華珍女士為全體嘉人做項目匯報:“5+1S”管理循環往復,永不止步,在鞏固第I季成果的同時,第II季不斷優化取得的成果,同時對第I季當中存在的不足之處進行強化,確保全院全員參與到"5+1S"管理當中!以患者安全為中心,調動全體員工積極性,不斷提升醫院品質與內涵建設,嘉華全體員工繼續同心協力,攜手共創美好明天!

榜樣的力量
上海嘉華第II季"5+1S"精細化管理所取成就離不開基層員工、院科兩級輔導員的貢獻。執委會對在第II季當中表現優越的個人、輔導員、科室進行了獎勵,希望他們再接再厲,也希望全體員工向榜樣學習。同時執委會為第III季輔導員頒發輔導員證書,希望所有輔導員能夠同心協力、再接再勵、發揮帶頭人作用!






邁向第III季
上海嘉華醫院“5+1S”第II季執委會秘書長盧華珍女士與第III季執委會秘書長王倩雯女士進行交接。
盧華珍:我把責任轉交給你,接下這塊牌子,也就接下一份責任;
王倩雯:第III季,我會擔當起責任,不負所托,不負期望。
盧華珍:我把責任轉交給你,接下這塊牌子,也就接下一份責任;
王倩雯:第III季,我會擔當起責任,不負所托,不負期望。

上海嘉華醫院院長惲秀娟帶領全體嘉華人進行"5+1S"宣誓:為提升醫院醫療安全、管理規范和品牌影響力,改善員工素養,構建精實醫療文化,共創和諧環境,全面推進“5+1S”管理。在此,我們莊嚴宣誓:我們愿秉承“5+1S”持續改善的精神,以積極、踏實、銳意進取的態度,堅持“領導重視、全員參與、持續改善、提升素養、保障安全”的方針,人人5S、時時5S、事事5S,決不放棄!讓我們向著行業領先品牌的目標而努力奮斗!

上海嘉華醫院總經理馬超先生總結發言:“5+1 S”管理是嘉華一大管理特色與亮點,這一切離不開全體嘉人的努力與付出。今日的優秀個人與優秀科室當樹立典范,激勵全院員工積極改變自我。“5+1S”提升員工素質,磨礪管理層意志,改善患者就醫環境,希望“5+1S”工作繼續順利推進,一直堅持,用恒心與耐心總結經驗,改善不足,再創輝煌!

“5+1S”管理
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