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　　8月中下旬，大友集團5S巡視檢查組領導一行對旗下各醫院5S管理工作進行了全面的檢查和指導。

　　5S是現場管理的基礎，也是醫院需要一直踐行的管理模式。目前集團上下已逐漸形成“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，加上員工的努力和配合，才能給患者創造更溫馨、更具品質化的醫療服務。
 

　　檢查結束后，各院分別召開了5S檢查結果匯報會。會上各個檢查小組成員分別進行了各自檢查情況的匯總，指出個別存在的問題并給出建議。大家均表示下一步一定會不斷完善機制，在實踐中不斷的進步，把5S的精髓持之以恒的推行下去。

　　姜總指出：希望我們大家一定要把5S作為一項長期的工作落到實地，做到5S在心中，將5S作為常態化管理機制，并且強調一定要把安全放到第一位，真正做到構建平安醫院，人人有責的貫徹思想。
 

 

　　5S管理開展到現在，已經在醫院順利的開花結果，落地生根，極大的豐富了醫院的內在品質，也提升了醫院的外在形象。5S管理需要經歷從“形式化”到“行事化”再到“習慣化”的過程，因此必須長期堅持，長抓不懈，我們所有員工都從從細節中改變自己，用一種健康的工作習慣去共同創建一個整潔、優美、便捷、高效的診療環境，使醫院的醫療服務工作再上新臺階。