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       人才是利潤最高的商品 
       能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家 

       傳道、授業、解惑，上海大友醫療投資集團的企業內訓師是一群對大友企業文化最認同和擁護的群體，將企業精神、專業知識和技能溶入到自己開發的課程中，并在授課過程中盡情展示，讓在場的學員被其感染，引發深思。

       集團旗下江陰紅房子婦產醫院總經理王添雄在經過“大友投資TTT魅力講師特訓營”培訓后，積極主動選題，將《管理人員的職業化修煉》定為他作為大友內訓師的第一課。
      為了能給現場家人們帶來較為生動、有效的課程體驗，王添雄總經理在授課前通過新的學習、聽書、線下院內調查等途徑精心準備課程，將自己近三年在管理崗位上所思所想所得匯總在培訓課程里，于7月25日下午4點，為江陰紅房子婦產醫院的中高層管理人員及班組長帶來內容夯實的一課。
 
       優秀的管理者是企業的脊梁，為進一步提升大友集團管理層的技能水平，王添雄總經理在本次培訓中主要圍繞“何為管理者”、“本院管理問題現狀”、“科學管理與傳統管理”、“管理者應具備的素質”4個方面進行分模塊講述。在授課過程中，王添雄總經理將管理理論與各部門工作相結合，用風趣幽默的授課方式讓現場學員在輕松愉快的氛圍中學習。        在培訓開始時，王添雄總經理通過管理和管理者二者的定義、管理者的三個角色、管理者的分類說起，讓學員對“管理”二字有個大致理解。緊接著王添雄總經理就院內管理存在的問題及現狀進行了詳細分析，在第三部分的科學管理與傳統管理講解中，他提倡用科學方法替代經驗論，結合當前院內實際情況教導學員們對企業、對員工如何扮演好管理者的角色。
 
       “一個人的態度，決定他的高度。”在談到管理者應具備的素質時，王添雄總經理傾情推薦美國福布斯有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一的《高效能人士的7個習慣》給現場學員，同時，他引經據典整理出7條有助于學員提升管理能力的建議，并身先士卒知行合一。        我們的世界是在持續的運動變化中，胡適說過：怕什么真理無窮，進一寸有一寸歡喜。近幾年，大友投資集團正在不斷打造學習型團隊，在培訓快接近尾聲時，王添雄總經理還為學員們推薦另外2本管理書籍：西方古典經濟管理理論的主要代表、科學管理理論的創始人弗雷德里克·溫斯洛·泰勒的《科學管理原理》和樊登讀書會發起人樊登的《可復制的領導力》，大友集團管理層更應在學無止境的過程中求知慎思，實現目標。

       在“2019大友投資TTT魅力講師特訓營”結業后，已有第一批內訓師董事長王友松、集團常務副總馬超、集團輪值總經理王強、江陰紅房子婦產醫院總經理王添雄、江陰紅房子婦科主任鄂毓權主任在集團內部循環開課，在每次精心準備課程前、站在臺上授課中都是智慧與勇氣的挑戰，他們為其他即將成為內訓師的中高管樹立榜樣。
 
       作為一名內訓師，每一次的培訓，不僅成就更好的自己，也分享經驗幫助他人，期待更多大友家人加入內訓師隊伍，為大友的發展添磚加瓦。